Organización eficiente del tiempo para un líder
2020-02-01 22:23:14 by Cecilia Villavicencio
Si me preguntan qué haría diferente si tuviera TODO EL PODER en mis manos para cambiar la realidad de un colegio… les diría sin pensarlo: ¡el manejo del tiempo! Cada minuto mal invertido o mal utilizado en una reunión se multiplica por la cantidad de participantes que asisten a la misma. Si de una reunión participan diez personas, se pierden en total diez minutos por cada minuto mal invertido o mal utilizado (Huber y Veldman).
Dentro de la sección Planificación colaborativa, encontrará consejos para los espacios de planificación colaborativa con una agenda eficiente y significativa y algunos instrumentos para reuniones efectivas. Aquí, abordaremos el uso eficiente del tiempo desde una perspectiva más global: la optimización de la organización de la agenda del líder. Si inevitablemente tiene que agendar una reunión importante luego del almuerzo, puede poner en funcionamiento algunas estrategias para evitar que su falta de lucidez (o la de la mayoría de las personas que asisten a esa reunión) aumente la posibilidad de cometer errores. Además, lo más sensato, si tenemos la oportunidad de ser dueños de nuestra agenda, es dejar siempre un “colchoncito” (de 15 minutos) entre reunión y reunión o entre compromiso y compromiso. En este capítulo, veremos cómo.
Lo encontrará en El rol del coordinador → Tiempo para realizar el trabajo. Aquí: https://espacioprofesores.com/coordinacion-del-programa/1-organizacion-eficiente-del-tiempo-para-un-lider
Bibliografía:
Huber, Luki y Veldman, Gerrit Jan: Manual Thinking. Barcelona, Ediciones Urano, 2015.
Fotografía de Karsten Würth (@karsten.wuerth) en Unsplash.